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Manifesto Semanda de Desenvolvimento Ágil

O Manifesto Semanda surgiu da necessidade da Wenetus Interactive em adotar uma metodologia de desenvolvimento ágil que permitisse aos clientes terem uma resposta rápida às suas demandas ao mesmo tempo em que favorecesse os clientes dos nossos clientes e ainda, de quebra, reduzisse o tempo em que a equipe da Wenetus passa em frente ao computador trabalhando.

Sim, nós somos “preguiçosos”, queremos passar o mínimo tempo possível em frente ao computador resolvendo demandas para poder ter mais tempo de curtir a vida, seja lá de que forma for, inclusive em frente ao computador.

O Semanda agrega conceitos de metodologias de desenvolvimento ágil – incluindo XP, Scrum e Getting Real – e faz adaptações para as características próprias da empresa, a saber: equipe intencionalmente pequena, múltiplos projetos simultâneos, uso de software livre.

O Manifesto Semanda possui dez mandamentos públicos:

Uma semana é o prazo máximo.
Se algo precisa de mais de uma semana para ser feito, deve ser quebrado em partes menores para caber em uma semana. “Lance logo e melhore sempre” é um dos lemas que adotamos.
O objetivo é se mandar o mais rápido possível.
Nós não esperamos feedbacks do cliente que demoram dias aguardando um e-mail. Nós ligamos, piscamos no Skype, batemos na porta dele, em busca de uma resposta rápida. Queremos resolver o problema do cliente no menor tempo possível.
Você manda, a gente obedece, mas discute e adapta.
Nossos projetos são uma parceria com os clientes. Nós entedemos mais de internet e eles entendem mais do negócio deles. Quando eles pedem algo tosco, nós fazemos, mas discutimos e adaptamos, para não prejudicar os clientes dos nossos clientes. O foco está sempre neles.
Ou o projeto é divertido ou se manda.
Nós só nos sentimos bem trabalhando enquanto nos divertimos. Nem todos entendem isso, porém acreditamos que a vida é muito curta para estarmos nos estressando sem sentido. Se um projeto não nos excita, algo está errado. Não estamos aqui pelo dinheiro e sim pela qualidade de vida, então todo projeto não-divertido será demitido.
Ou a função é útil, ou se manda.
Cortamos tudo o que não condiz com a era da informação. Isso inclui cronogramas que levam meses, documentação inútil, controle de tempo, expediente fixo, reuniões sem pauta intermináveis, planejamentos que tentam prever o futuro, testes de usuário irreais, hierarquia empresarial, especialização etc.
Se mandar bem, pode entrar.
Não temos a intenção de ser uma empresa convencional, queremos administrar a coisa toda de uma outra forma. Se alguém nos mostrar que manda bem em alguma área – qualquer uma relacionada ao nosso trabalho – pode entrar para a equipe. A lógica é: se a pessoa realmente manda bem, vai nos trazer valor e, com o lucro que gera, pode ser paga.
Do planejamento que se emana a ação e a reação.
Somos ágeis, mas não pulamos o planejamento. Enxugamos as coisas que representam a realidade para partir para a construção de fato e, reagindo ao uso, aperfeiçoamos constantemente o projeto. O plano se restringe ao essencial e a ação, ao máximo. Já desistimos de tentar prever o futuro em planejamentos extensos. Sabemos que o escopo vai mudar, não achamos ruim quando surgem mudanças.
Compartilhar é mandatório.
Nós usamos muito software livre, do Wordpress ao Firefox. Não reinventamos a roda. Aproveitamos o conhecimento compartilhado e compartilhamos o nosso, dividindo experiências, códigos, desafios, lucros, livros, links e as bibliotecas do iTunes. Nossos cliente vêm de parceiros, dividimos a sala com outra empresa e nosso espaço de trabalho é de porta aberta e com vidros transparentes para que todos vejam o que estamos fazendo.
A simplicidade é quem manda.
Acreditamos que o mundo – e a web – está sempre querendo coisas demais. Botões demais, funcionalidades demais, banners demais, animações demais. Funcionalidades que levam mais tempo sendo feitas do que usadas só servem para encarecer o projeto, desmotivar a equipe e diminuir o retorno do investimento. Simplicidade é a última palavra em sofisticação.
Equipe amando o que faz.
Uma empresa é feita de pessoas. Nós cuidamos bem das nossas. Procuramos manter a motivação em alta, o que resulta em projetos mais bem executados, clientes mais bem atendidos, ambiente de trabalho mais agradável.

3 comentários

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  1. André Valongueiro

    Saudações, Wenetus!

    Gostei disso, realmente gostei disso! =D

  2. Cristiano Santos

    Walmar (e equipe Wenetus) seus artigos no FatorW sempre criaram em mim uma vontade inconformada de fazer algo bem feito e jovial.

    Passados 3 anos depois que li o 1º artigo, hoje eu sou um profissional mais engajado no mercado.
    Atualmente estou há exatos 12 meses na luta diária como um freelancer full-time, acreditando, brigando, lendo… simplificando tudo o que eu posso: procedimentos, design, códigos…

    Nesse período, caiu em meu colo um impresso da metodologia Getting Real, e atualmente lendo “A cabeça de Steve Jobs” e tudo isso somados a esse excelente artigo só uma única frase ecoa na minha cabeça: “o mais é menos”.

    Parabéns pelo excelente e inspirador artigo e fico aguardando um sobre Scrum com o passar da experiência de uso de vocês!
    Abraços!

  3. Rodrigo Lima

    Filosofia de trabalho perfeita, parabéns Walmar e toda equipe Wenetus.

    Grande Abraço

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