Reduzindo prazos na entrega de projetos web

Há uma piada no mundo do gerenciamento de projetos que diz que as duas únicas certezas que existem no início de um projeto é que o escopo vai mudar e que o prazo vai atrasar. Embora muitas vezes isso realmente aconteça, o bom gerenciamento de projetos é aquele que minimiza as perdas, balanceando sempre para o melhor custo benefício.

Uma das grandes vantagens da internet é que um produto pode ser lançado hoje e modificado todo dia, melhorando paulatinamente. Isso não é possível com bens físicos, como uma cadeira, por exemplo. Se você compra a cadeira e amanhã o fabricante faz uma melhoria nela, você só terá acesso a essa melhoria se comprar uma nova.

Recentemente fizemos aqui na Wenetus um projeto para uma ação publicitária em tempo recorde. Entre o ok do cliente e a entrega do produto não se passou mais do que uma semana. E eram dois sistemas diferentes.

Conseguimos reduzir o prazo de entrega procurando quem já tinha expertise no sistema a ser desenvolvido e aproveitando códigos de projetos anteriores. A resposta rápida satisfez tanto o cliente quanto a nossa equipe.